Comprendre les attentes des employeurs: des recruteurs décryptent le marché de l'emploi

  • UdeMNouvelles
  • Le 13 mars 2025

  • Études supérieures et postdoctorales
Les trois panélistes conseillent aux personnes introverties de multiplier les simulations d’entrevue avec des proches et de solliciter des mentors.

Les trois panélistes conseillent aux personnes introverties de multiplier les simulations d’entrevue avec des proches et de solliciter des mentors.

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Comment les diplômés des cycles supérieurs peuvent-ils s’intégrer au marché de l’emploi? Des spécialistes donnent des conseils pour valoriser leur parcours.

Depuis la pandémie, le monde du travail a connu de profondes mutations. Certains secteurs ont subi un déclin tandis que d’autres affichent une forte croissance. Mais au-delà de ces changements, la manière de trouver un emploi a-t-elle évolué?

Au terme d’un parcours – parfois long – aux cycles supérieurs, il est normal pour une étudiante ou un étudiant de s’interroger sur la façon de se faire valoir en dehors des murs de l’université. Les codes propres aux milieux professionnels non universitaires représentent un défi et parfois une énigme pour les titulaires de maîtrise et de doctorat qui n’ont pas déjà intégré le marché du travail durant leurs études.

Dans ce contexte, comment peuvent-ils valoriser leur parcours de formation et découvrir les codes du monde professionnel? Afin de les éclairer, le Vice-rectorat adjoint aux études supérieures et postdoctorales (ESP) de l'Université de Montréal a organisé un panel rassemblant des spécialistes du recrutement. Animée par Isabelle Oliva, accompagnatrice d’affaires et collaboratrice au programme Les saisons des ESP, cette discussion a levé le voile sur les attentes des employeurs.

Un recrutement plus spécialisé et axé sur l’IA

Selon Claudia Drozdoski, directrice des ressources humaines chez Frandon, les entreprises se dotent de plus en plus d’équipes de recrutement internes composées de spécialistes par secteur (technologies de l’information, finances, recherche et développement, etc.). Conséquemment, il devient essentiel d’avoir un profil LinkedIn tenant compte des attentes du secteur ciblé afin d’être repéré par ces recruteurs spécialisés.

Brigitte Simard, fondatrice d’Intel2Talent Canada et associée directrice, souligne quant à elle la place croissante de l’intelligence artificielle dans le processus de recrutement. Les premières étapes de sélection sont souvent effectuées par des algorithmes qui analysent les curriculum vitæ et lettres de motivation à la recherche de mots-clés présents dans la description de poste. Il est donc essentiel d’adapter ses documents en conséquence, notamment en y inscrivant certains mots-clés contenus dans la description de l’emploi.

Par ailleurs, les premières entrevues se déroulent désormais majoritairement en mode virtuel. Antoine Devinat, psychologue industriel et organisationnel, précise que cette technologie a accéléré le processus de recrutement. Les employeurs s’attendent à pourvoir rapidement leurs postes, ce qui exige une réactivité accrue de la part des candidats et candidates. Il conseille ainsi de se préparer en amont: vérifier son environnement (arrière-plan neutre, absence de bruits ambiants), cadrer correctement son image et faire des simulations d’entrevue.

L’importance du réseau professionnel

Les trois experts s’entendent sur un point: le réseau professionnel demeure un facteur clé dans la recherche d’emploi.

Antoine Devinat insiste sur la gestion de son image en ligne. Un bon profil LinkedIn est essentiel, mais il faut aussi surveiller ses publications sur les autres plateformes sociales. Si vos autres comptes ne sont pas privés (Facebook, Instagram ou TikTok), vous courez le risque que des employeurs potentiels les consultent et une publication inappropriée peut nuire à une candidature. Il recommande par ailleurs de diversifier son réseau afin d’éviter une perception de clôture professionnelle.

Se démarquer en entrevue

D’après Brigitte Simard, «si l’on vous convoque en entrevue, c’est que vos compétences techniques ont déjà été validées. L’entrevue sert à découvrir qui vous êtes en tant que personne». Elle recommande de prendre le temps d’écouter attentivement les questions et de répondre avec précision. Noter sur papier les points forts qu’on souhaite mettre de l’avant peut aussi aider à structurer ses réponses.

Claudia Drozdoski ajoute que, même si vous n’obtenez pas le poste, une bonne entente avec le recruteur peut vous ouvrir d’autres portes. «On embauche des humains, pas juste des diplômes», dit-elle. Évidemment, il n’est pas donné à tout le monde d’être à l’aise dans ces situations et d’établir un lien rapidement. Les trois panélistes conseillent aux personnes introverties de multiplier les simulations d’entrevue avec des proches et de solliciter des mentors.

Enfin, Antoine Devinat met en garde contre l’excès de confiance: «Personne n’est parfait. Une attitude humble et authentique est souvent plus appréciée qu’une assurance exagérée.»

Bien gérer ses références

Brigitte Simard rappelle que les références fournies par les candidates et candidats sont presque toujours vérifiées. «Il est crucial de bien gérer ses relations professionnelles et d’éviter de brûler des ponts avec ses collègues», prévient-elle. Claudia Drozdoski suggère de prévenir les personnes choisies afin qu’elles puissent préparer leurs réponses et mettre en valeur les qualités que vous souhaitez faire valoir (leadership, gestion de projet par exemple).

Conseils pour une recherche d’emploi réussie

Les trois spécialistes et l’animatrice de la rencontre prodiguent leurs conseils pour une recherche d’emploi réussie:

  • «Adoptez une attitude positive et considérez chaque entrevue comme un apprentissage, on s’améliore à chaque occasion.» – Claudia Drozdoski
  • «L’échec fait partie du processus. Chaque rejet vous rapproche du bon emploi.» – Brigitte Simard
  • «Développez votre marque personnelle dès que possible. Qu’est-ce qui vous distingue? Qu’apportez-vous à un employeur?» – Antoine Devinat
  • «N’accordez pas trop d’attention au titre du poste. Analysez la culture de l’entreprise pour vous assurer qu’elle vous correspond. Faites vos devoirs avant l’entrevue, apprenez à connaître le milieu et vous aurez alors un échange plutôt qu’un interrogatoire. Rappelez-vous que vous devez vous choisir mutuellement.» – Isabelle Oliva

Au final, la recherche d’emploi est un travail en soi. Les recruteurs s’accordent à dire qu’il faut y consacrer du temps et mettre en œuvre une stratégie pour optimiser ses chances de succès.

Pour consulter les biographies des personnes citées, consultez la page Web de la conférence «Que veulent les employeurs? Des recruteurs ouvrent leur jeu».

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